Archive for the ‘Others’ Category

IE India representatives have been involved in business events that aim at networking with HR professionals and hiring manager across India, in order to increase possibilities of partnerships for recruiting and hiring from IE.

Some of the events IE representatives in India attended were:

Human Resources Infotech Association (HRIA) Overnight Get Together – 22& 23 March 2013

This was IE’s first outbound event with HR professionals across Mumbai. The event was highly applauded by industry veterans and the venue was perfect for a Saturday evening. The photos below do not do justice to the networking happened on that evening. The next day was followed up with a Cricket tournament which IE almost won as a team event.

Talent Economics – The fine line between winning and losing the Global War for Talent – 8 March 2013

A spectacular event presented by Mr. Gyan Nagpal. Talent Economics maps out what the workforce will look like in 2013.Presenting data from 45 countries, he used economic inquiry – the study of how the forces of supply and demand allocate scarce resources. Attended by almost 150 HR professionals in Pune, it acted as a medium to present a brand new perspective for finding and retaining talent.

Human Resources Infotech Association – Interactive & Learning Evening Conference – 7 Feb 2013

Topics & Speakers:

• Futuristic Crimes by D Sivanandhan, Former Police Commissioner of Mumbai
• Harnessing Creative Talent for Corporate Change by Sanjeev Parida, Sr VP HR – Tech Mahindra

Human Resources Infotech Association (HRIA) had arranged another event with more than 150 attendees in Mumbai. Two very credible speakers were hosting the same. It was more than 3 hrs of fascinating stories by Mr. Sivanandhan and an exchange of corporate ideas with Mr. Parida. Both speakers came from very different backgrounds but spoke of general awareness one should posses when she/he is in a corporate setting.

Mr. Parida discussed about the harmony between different generations which come together to run a company. The Baby boomers – at the peak of the hierarchy, Generation X – at the middle management levels and Generation Y – The current line managers who actually gets the work done. How different mindsets, ideas and cultures need to be harnessed together to make the company move ahead.

Mr. Sivanandan spoke of the modern day criminal minds. How today’s law breakers are more technologically advanced than the law makers. He gave many examples ranging from terrorist attacks in Mumbai to how a simple bug can be hidden in a MNC’s mainframe servers can help its competition leaps and bound. It was really surprising to see how easy it is to bend the laws and what limitations today’s police faces to stay a step ahead of the criminals.

The core HRIA team partnered with IE for the events happening in Mumbai.

NHRD Session – Chanakya and his relevance for HR – 16 Jan 2013

IE was invited to attend an interesting HR meet with National Human Resource Development (NHRD). The topic was ‘Chanakya and his relevance for HR’ and the speaker was Mr.Radhakrishnan Pillai, the author of the bestselling book ‘Corporate Chanakya’. Chanakya was an Indian teacher, philosopher and royal advisor and his book on economics called ‘Arthashastra’ is one of the oldest of its kind dedicated to the art of running a state.

The session discussed various teachings of Chanakya and how they can be used in today’s corporate world.

This highly interactive session was attended by 90 HR professionals from various companies. Mr. Pillai spoke extensively on how to tackle problems faced by companies, mainly in man management, by adopting Chanakyas way of teaching.

Human Resource Infotech Association (HRIA) conference – 29 Nov 2012

IE India Rep office arranged an HR conference with HRIA (Human Resource Infotech Association) – a body with HR representatives of IT and ITeS companies across India.

The event was attended by HR representatives of over 40 companies based in Mumbai but having presence all over India. There were two keynote speakers Mr. Rajeev Kumar – Global HR Head – TCS Financial Solutions and Ms. Kalpana Jaishankar – Sr. VP & Global HR Head – Mastek Ltd. Both the speakers spoke on various HR topics namely how to handle Gen-Y employees, leadership development, reverse mentorship and was followed by a Q&A session.

Joel McConell, Regional Director Asia Pacific at IE Business school spoke to the audience about IE and the type of students that attend IE.  He discussed the core values of IE, the distribution of candidate profiles and the employment trends over the past few years.

The corporate sector enjoyed the event and the networking dinner following the event was fruitful with us getting many invitations to personal meetings with the companies.  A few companies discussed the possibility of employment of IE alumni in western countries as well.

At the CMC we always stress to our students that they have to keep their resume´s length at a maximum of 2 pages, ideally 1.

The recruiter is not willing to spend 10 min going through your resume and that might be the first reason you are providing him for it to end in the dustbin in the first screening.

Moreover, a long resume would be telling that you are not capable of synthesize, communicate properly and be focused and concise; which I guess is not the message you want to convey.

To read more about this subject, I want to share with all of you a post by Pete Leibman, founder of Dream Job Academy.

Click here to learn why two page resumes are stupid.

Por Bruno Garro, Respresentante del IE en Perú

El pasado 26 Junio se llevó a cabo en Country Hotel de Lima una conferencia con la prestigiosa empresa de selección de talento CT Partners, con asistencia de 65 antiguos alumnos del IE y los 8 participantes del programa Emzingo del IMBA quienes inician estos días sus actividades de verano en Lima.  Cali Santa Maria y Karim Brandes, socios principales de CT Partners, trataron temas sobre la adaptación de la hoja de vida, los factores más buscados por las empresas en puestos directivos, cómo enfrentar un proceso de selección, y manejo efectivo de la red de contactos. La participación fue activa y muy entusiasta por parte de los asistentes.

Queremos agradecer muy especialmente al Departamento de Carreras Profesionales del IE en Madrid por el patrocinio del evento, así como a CT Partners por la ponencia magistral que realizaron en beneficio de la comunidad IE.

–

By Bruno Garro, IE Representative in Peru.

Last June 26 was held in Lima Country Hotel a prestigious Conference by CT Partners, a headhunting company, that brought together 65 alumni and the 8 IMBA students that are visiting Peru through the Emzingo’s Practice Program during the summer. Cali Santa Maria and Karim Brandes, Partrners Principals of CT, explained how to do the best CV, and which factors the companies are looking for in executive candidates. They also explained how to manage your network effectively to gain the best position, and what should we expect from a job selection process. The participants were very active and enthusiastic.

We would like to thank the Career Management Center at IE Madrid for the sponsorship of this event, and also CT Partners for the excellent conference that made ​​the benefit of all the IE Alumni community in Peru.

Lorena Martinez y Lucía Andrés, Directoras Asociadas de Carreras Profesionales, asistieron a una mesa redonda organizada por Capital Humano en conjunto con K2 Intelligence (anteriormente K2 Global Consulting), donde se reflexionó sobre el tema “Una cultura fuerte es la mejor protección de la información confidencial”.

Durante la mesa redonda se trataron cuestiones claves como ¿Qué es lo que se puede hacer evitar la pérdida de información sensible en una empresa? ¿Cómo se puede crear una cultura de la responsabilidad dentro de las empresas para que no haya filtraciones?

Durante el coloquio se destacó que la seguridad de la información hoy en día, se ha convertido en un aspecto de relevancia vital para casi cualquier compañía, no sólo por proteger la información sensible, sino para evitar la mala imagen en el mercado que produce el que una empresa no sea capaz de evitar las fugas de información estratégica.  La seguridad de la información no solo depende de las personas que manejan dichos datos sino también de las medidas correctivas y/o paliativas que se decidan abordar por parte de cada empresa.

Lee el artículo completo aqui:  Capital-Humano-May-2012

Recientemente he sido entrevistada por Expansión para un artículo sobre plataformas de reclutamiento.  Quiero compartir con vosotros las preguntas y respuestas que me han hecho, así como el artículo completo.

1.- Estas plataformas de reclutamiento, ¿son un producto de la crisis que finalizará cuando la situación mejore o están aquí para quedarse, como reflejo de la evolución de las maneras de reclutar?

Las plataformas online de reclutamiento se han convertido en un alto potencial en el mundo de la búsqueda laboral, cada vez más competitivo debido a la situación económica actual.  Han  supuesto  una evolución en las diferentes formas de reclutamiento. Permanecerán en el tiempo, ya que no han sido pensadas únicamente como recurso para mostrar talento, sino que son fundamentales para establecer contactos efectivos que permitan ampliar las oportunidades laborales.

2.- ¿Pueden resultar competencia a otras páginas web de búsqueda de trabajo ya establecidas en España como Infojobs, por ejemplo, o su funcionamiento las convierte en un producto distinto?

En Internet existen nichos de mercado y campos para todo tipo de plataformas, aunque no hay que dejar de tener en cuenta la competencia. No sólo es importante existir sino que es fundamental lograr aparecer en los primeros puestos en los buscadores y el conocimiento de dicha competencia.

3.- ¿En qué consiste una plataforma de este tipo? ¿Cómo pone en contacto a los profesionales con las empresas reclutadoras?

Son plataformas dónde cualquier empresa tiene la posibilidad de  encontrar aquellos perfiles que puedan necesitar reclutar para su empresa, ofreciéndoles diversos servicios como: Publicación de oportunidades, búsqueda directa de entre sus bases de datos disponibles, filtrado por perfiles etc, que facilitan la tarea de reclutamiento.

Los reclutadores están conectados a diferentes redes sociales dónde los profesionales tienen a su vez, sus perfiles publicados e incluso blogs personales con información relevante acerca de sus intereses, con los que pueden contactar directamente.

4.- ¿Cómo debe contactar un candidato con estas plataformas?

Tal y como indico en el punto anterior, el candidato debe tener visibilidad en estas plataformas, publicando de forma detallada su perfil, dando a conocer sus habilidades/competencias y toda aquella información que el reclutador pueda identificar interesante de acuerdo a sus necesidades.

5.- ¿Dónde está el beneficio?

Existen beneficios para el reclutador entre los cuales destacaría la minimización de coste y tiempo en las búsquedas, en la mayoría de los casos son gratuitas. Acceso a perfiles actualizados de manera constante.

En cuanto al profesional claramente el beneficio está en tener una gran visibilidad que le facilite su inserción al mercado laboral. Gran diversidad de oportunidades y grandes posibilidades de ampliar su red de contactos.

6.- ¿Hay mucha competencia en el desarrollo de este tipo de plataformas? ¿Todavía tienen posibilidad de crecimiento?

Existe una gran competencia que sin duda seguirá creciendo, ya que cada vez son más las empresas que apuestan por este tipo de plataformas para la captación de talento. En un entorno laboral cada vez más competitivo y dinámico estar presente en estas plataformas es lo que puede marcar la diferencia, tanto para la empresa como para el profesional.

¡Suerte y éxito en vuestra búsqueda de empleo!

Rosalía.

Por Ana Herranz, Director of Career Education, IE Career Management Center.

Las redes sociales se han convertido en una herramienta primordial para la gestión de la carrera profesional, no sólo cuando estamos en búsqueda activa de empleo sino para nuestro propio desarrollo. Nos dan la oportunidad de ser visibles para los reclutadores, no sólo en nuestro propio país o región, sino con carácter global.

El mercado de trabajo se ha globalizado y es transparente. Por esto, también supone un riesgo si no lo hacemos bien.

Estamos asistiendo a una revolución en este sentido, ya que el uso de las redes sociales comienza a ser algo habitual para las personas que se dedican a la selección de personal, en dos vertientes:

1. Para validar la información antes de llamar a un candidato,
2. Para atraer talento.

 1.- Redes Sociales como fuente de validación

Según un estudio llevado a cabo por Reppler en Estados Unidos, al 91% de los candidatos se les revisa su perfil en las redes sociales, y en el 47% de los casos nada más recibir la candidatura.

Los candidatos han sido rechazados en el 69% de las ocasiones por lo que mostraban en sus redes.

También muestra las razones típicas por las cuales se puede rechazar a un candidato:

• Por mentir
• Por falta de habilidades de comunicación
• Por hablar mal de su antigua empresa
• Por hacer comentarios inapropiados

Por tanto, el tener una imagen adecuada, es absolutamente primordial para cambiar de trabajo o para encontrar uno. De repente la idea del Gran Hermano de Orwell se ha convertido en realidad. Todo lo que escribimos en la red, las fotos que colgamos, lo que otros dicen de nosotros está expuesto al mundo y ahí quedará para que lo vean nuestros bisnietos.

Además es un error pensar que sólo van a mirar nuestro perfil en LinkedIn. Queda claro en el estudio que el 76% usa Facebook, por tanto es importante que revisemos la información visible que tenemos  y en la medida de lo posible intentar que todo lo que escribamos o colguemos dé una imagen nuestra positiva y que no pueda perjudicarnos en ningún momento.

 2.- Redes Sociales para atraer Talento

Estamos asistiendo a una revolución en este sentido. Más y más empresas acuden a las redes sociales para mejorar su Employer Branding, buscar y atraer candidatos, no sólo a los que buscan trabajo activamente, sino también a candidatos pasivos o que no buscan trabajo.

Según un estudio de  Bersin & Associates sobre el coste de reclutamiento, podemos ver como se ha producido un descenso considerable en corporaciones grandes, las cuales han reducido un 40% el coste con respecto a la media del país.

Aunque este estudio es en Estados Unidos,  muestra una clara tendencia de por dónde van los tiros y de la revolución que las redes sociales están suponiendo en las estrategias de reclutamiento de las compañías; ya que las nuevas tecnologías permiten reclutar a menor coste porque han eliminado intermediarios y hacen búsquedas más focalizadas, por ejemplo, a través de los grupos de interés. Es muy importante ser miembro de grupos que nos interesen y donde colaboremos de vez en cuando, es una fuente no solo de las empresas sino también de los headhunters.

Por tanto,  ¿Cuáles serían las principales recomendaciones a los candidatos?

• Definir nuestra estrategia de Marca Personal
• Tener el perfil actualizado y coherente en las distintas redes
• Llevar un control de todo lo que colgamos en las redes u otros cuelgan de nosotros
• Averiguar la política de reclutamiento de nuestras empresas target y revisar sus páginas de LinkedIn y Twitter
• Afiliarnos a los grupos de nuestro interés
• Participar de forma activa

We invite you to participate in the Careers in Africa Recruitment Summit in London from the 18th to the 20th of May.

To be considered, please make sure your CV is updated and that you have “ticked” the relevant summit option on your profile.

www.careersinafrica.com 

One of the recruiting companies is Pretoria Portland Cement Company Limited (PPC), established in 1892 as De Eerste Cement Fabrieken Beperkt and listed on the JSE Securities Exchange South Africa in 1908 and the Zimbabwe Stock Exchange in 2001. The Company, its subsidiaries and associates, operate in southern Africa as manufacturers of cementitious and aggregate products, lime and limestone.

Opportunities with PPC:

Engineering Manager Operations
MINING EXECUTIVE
Plant Engineer
Small Load Logistics Manager
General Manager Operations
R&D Specialist (Cement)
General Manager: Mining Operations Specialist
Production Manager Operations
Production Manager
Production Superintend
Projects Services Manager

Interviews for this opportunity will take place at our Careers in Africa Recruitment Summit in London from the 18th to the 20th of May.

To be considered, please make sure your CV is updated and that you have “ticked” the relevant summit option on your profile.

Artículo publicado en El Confidencial, puedes leerlo completo aqui.

1-      ¿Cómo conseguir un ascenso?

La red de contactos personal dentro de la empresa juega un papel muy importante, junto con la capacidad de demostrar nuestro grado de compromiso, orientación a resultados, capacidades y habilidades.

2-      ¿Es algo que debemos buscar?

Debemos realizar una evaluación de nuestra situación actual en nuestro trabajo, de nuestro perfil y el de la empresa para determinar la necesidad de conseguir un ascenso.

3-      ¿Tenemos que pensar en el ascenso nada más entrar en un trabajo?

Que en la empresas existan posibilidades reales de desarrollo, puede ser  una de las motivaciones a la hora de aceptar un determinado trabajo.

4-      ¿Qué cualidades debemos desempeñar para conseguir el ascenso?

Iniciativa, constancia, responsabilidad, actitud y sobre todo eficacia en nuestro desempeño, son cualidades que nos proporcionan un sólido apoyo.

5-      Estudios recientes indican que 4 de cada 5 promociones están relacionadas con los contactos que la persona ascendida tenía en la empresa. ¿Es lo más importante?

Tal y como indicaba en el punto 1, una buena red de contactos dentro de la compañía es fundamental para ser visible como candidato ideal para el ascenso.

6-      ¿Es necesario tener un guía y confidente que nos desvele algunos secretos de la empresa?

Es importante identificar todos los detalles del puesto ó los puestos a cubrir, formación requerida, habilidades necesarias en relación a nuestro perfil.

7-      ¿Es imprescindible llevarse bien con el jefe? Si no es así, ¿nos condena a quedarnos estancados en el mismo puesto por muy buenos que seamos?

Llevarse bien con el jefe, puede ser indispensable para conseguir un ascenso, lo contrarío haría el camino más difícil, pero no necesariamente sería una condena para conseguirlo finalmente.

8-      ¿Hay que “jugar” en equipo o en solitario?

Una actitud positiva ante los demás, prestar ayuda, disponibilidad a colaborar con el equipo, contribuirá a conseguir nuestro objetivo.

9-     Hay que perder el miedo a preguntar a nuestro jefe: 

Preguntar de manera razonable, planificada y diplomática será más beneficioso para nosotros que no hacerlo.

Dialogue with Leadership
Wednesday, May 9. From 12:00 – 1:00 pm Eastern
Register Today.

Women have made great strides in the business world but are still underrepresented at the highest levels of management. Be inspired by senior women leaders who have overcome obstacles and navigated a variety of career paths and tough choices to become part of this elite group of leaders.

Attend the Dialogue with Leadership webinar to:

• Get rare access to women at the highest leadership ranks
• Learn the skills, characteristics and behaviors that are critical to achieving your career goals
• Ask the questions you really want to know via a live Q&A chat
• Be inspired!

Presenters: Dina Habib Powell, President of Goldman, Sachs & Co. Foundation and Global Head of Corporate Engagement at Goldman, Sachs & Co. and Lili Chahbazi, Partner at Bain & Company

Learn more and register for this webinar>>

Influencing: The Key to Successful Business Relationships
Thursday, June 14,  from 12:00 – 1:00 pm Eastern
Register Today.

In business, a high proportion of your working day is spent relating to other people – as a leader you need to focus as much on communicating, creating and developing effective working relationships, as you do on the technical or functional aspect of your job.  In this webinar Fiona Dent will describe a range of tools and techniques to make you more effective in this crucial skill of influencing including:

•    The relationship model – contextualizing your relationships
•    Impression management and personal brand
•    Influencing – tips and techniques

Presenter: Fiona Dent, Director of Executive Education at Ashridge

Learn more and register for this webinar>>

EVENT FORMAT
This event is a one hour online webinar that will be broadcast via your computer with the use of headphones or earphones (be sure to have headphones if you plan on listening to this in an open area at your office).  No dial-in via phone is required.  You will be able to ask questions via an online chat function.  Once the host approves your registration request, you will receive a confirmation email with instructions for joining the meeting.  Please contact Beth Lopez if you have questions or trouble accessing the webinar.

WHO SHOULD ATTEND?
This event is open to ALL Forté Premium members who are interested in this important career topic.  Not a Premium Member yet?  Visit our Membership sign up page to learn more.

To learn more about these and other online events, please visit www.fortefoundation.org/online.

Forté Foundation, invites you to the 2012 Women Lead Webinar Series 

Making Mentoring Work: Creative and Leveraging Effective Mentoring Relationships
Thursday, April 19 12:00 – 1:00 pm Eastern
Register Today.

Mentoring relationships have historically been identified as a critical tool in supporting career advancement and enhancing satisfaction. Changes in career trends and conditions have made these relationships even more important and relevant in today’s work environment.  But effective mentoring relationships don’t just happen—there are skills and strategies for successfully creating and leveraging mentoring relationships.

In this webinar, you will get information on:

• Basic definition and characteristics of mentoring, and what distinguishes it from other developmental relationships
• Insight into challenges and opportunities inherent in mentoring, particularly across dimensions of difference
• Guidance on suggested actions to enhance mentoring relationships, from both the mentor’s and protégé’s perspective
• Introduction to a process to cultivate mentoring relationships
• Checklist of best practices to enable/support effective mentoring relationships

This webinar will be facilitated by Stacy Blake-Beard, Ph.D of Simmons College School of Management and the Center for Gender in Organizations.

The Women Lead Webinar Series explores topics surrounding leadership, career advancement and improving performance.  We hope you’ll take advantage of these special online events featuring leading experts, business authors and senior executives from top companies.